Daripada "kebijaksanaan" kepada "berkualiti" penempaan kami memerlukan peningkatan yang inovatif

Forum itu, yang ditaja bersama oleh Pemerhati Ekonomi dan ruangan Kualiti, mengumpulkan ramai selebriti ekonomi domestik, pegawai perwakilan industri, pakar terkenal dan wakil perusahaan teladan untuk membincangkan peranan industri pembuatan China dalam ekonomi, masalah yang dihadapi transformasi dan peningkatan, serta idea dan laluan yang boleh dilaksanakan untuk pembinaan sistem pembuatan baharu China daripada pembuatan kepada pembuatan pintar dan kemudian kepada kualitipembuatan. Kemukakan pandangan mereka sendiri.

Lu Yansun, ahli Jawatankuasa Penasihat Strategik Kuasa Pembuatan Kebangsaan dan bekas Naib Menteri Kementerian Industri Jentera, Liu Shijin, bekas timbalan pengarah Pusat Penyelidikan Pembangunan Majlis Negeri, Qu Xianming, ahli Penasihat Strategik Kuasa Pembuatan Kebangsaan Jawatankuasa dan pengarang utama "Made in China 2025", dan ahli ekonomi Xu Xiaonan menghadiri forum dan menyampaikan ucaptama penting

Menghadiri forum itu ialah Ma Xiaohe, Naib presiden Institut Penyelidikan Makroekonomi dan Pengarah Institut Ekonomi Perindustrian Suruhanjaya Pembangunan dan Pembaharuan Negara, Xu Jing, pengarah Institut Penyelidikan Pembuatan Pintar Institut Penyelidikan Huaxin, Kementerian Perindustrian dan Maklumat Teknologi; Song Hua, naib dekan Sekolah Perniagaan Universiti Renmin China; Jiang Xipei, Pengerusi Lembaga Pegangan Timur Jauh; Wang Guangyu, pengerusi Huasoft Capital; Chen Xuefeng, Naib Presiden Eksekutif Chery Jaguar Land Rover; Mou Gang, presiden Industri Lifan, dsb.

Forum itu juga menyampaikan anugerah kepada perusahaan dan individu yang menang dalam 10 Kualiti Perkilangan China Teratas 2016, yang menyediakan rujukan untuk inovasi dan menaik taraf perusahaan pembuatan China malah menetapkan penanda aras.

Kemelesetan ekonomi memaksa transformasi dan menaik taraf industri pembuatan

Liu Shijin, bekas timbalan pengarah Pusat Penyelidikan Pembangunan Majlis Negeri, percaya bahawa asas keseluruhan ekonomi negara, terutamanya daya saing yayasan itu masih industri pembuatan.

'Kemelesetan ekonomi China adalah penilaian semula peralihan,' katanya. 'Ia adalah peralihan daripada kadar pertumbuhan tinggi yang lalu iaitu kira-kira 10 peratus kepada platform pertumbuhan sederhana. Ia adalah suis antara dua platform berbeza.' Selama enam tahun yang lalu, ekonomi China sedang dalam proses peralihan, dan proses ini belum selesai, jadi terdapat tekanan ke bawah.

Pada pandangan beliau, kemelesetan ekonomi membawa peningkatan persaingan, diikuti dengan pembezaan, dan akhirnya transformasi dan peningkatan. Perbezaan perusahaan, industri dan wilayah baru-baru ini merupakan ciri ekonomi China yang sangat menarik. Akibatnya, beberapa syarikat yang baik telah keluar secara beransur-ansur, "jadi kami masih perlu mengikuti arah aliran, bukannya menyekat proses itu."

Dalam proses ini, Liu Shijin mencadangkan bahawa perusahaan harus melakukan sesuatu dan tidak melakukan sesuatu, menumpukan perhatian kepada kemahiran terbaik mereka, meningkatkan tahap profesional mereka, untuk merealisasikan transformasi dan peningkatan industri pembuatan.

Qu Xianming, ahli Jawatankuasa Penasihat Strategi Kuasa Pembuatan Kebangsaan dan pengarang utama Made in China 2025, sememangnya mempunyai perasaan mendalam tentang cara visi ini dapat direalisasikan. Laluan yang dicadangkannya ialah: pembuatan pintar dan asas kukuh industri.

Qu Xianming menghuraikan bahawa pembuatan pintar adalah hala tuju utama Made in China 2025, adalah teras pusingan baharu revolusi saintifik dan teknologi serta pembaharuan perindustrian. Beliau percaya bahawa pembangunan teknologi maklumat generasi baharu dan keperluan mendesak bagi transformasi dan peningkatan industri pembuatan China menyediakan cara yang sangat penting untuk pembuatan China, dan peluang ini perlu direbut.

Pada pendapat beliau, pembuatan pintar akan merevolusikan industri pembuatan negara, membawa inovasi dalam produk dan teknologi pembuatan.

Di samping itu, beliau juga percaya bahawa kerana terlalu banyak hutang dalam pangkalan perindustrian, pembuatan China dari besar kepada kukuh, untuk menjadi pembuatan berkualiti dan bukannya pembuatan yang lebih rendah, kuncinya adalah untuk menyelesaikan bahagian asas, bahan dan masalah teknologi. Hanya apabila pautan asas perindustrian ini benar-benar diselesaikan, "buatan China boleh mempunyai harapan."

Mengenai kesukaran dan daya hidup dalam pembuatan China, pakar dan wakil perusahaan pada mesyuarat itu juga menjalankan perbincangan khusus mengenai kesukaran transformasi dan inovasi industri pembuatan, pencarian saluran udara industri baharu, keyakinan, dasar dan prospek pembangunan industri pembuatan, dengan harapan dapat mencari jalan untuk memecahkan pasaran bagi perusahaan pembuatan China dan juga seluruh industri pembuatan. Sebagai contoh, Song Hua, timbalan dekan Sekolah Perniagaan Universiti Renmin China, mencadangkan bahawa transformasi strategik perusahaan pembuatan China terletak pada inovasi rantaian bekalan.